Профкарьера.ру
Напишите нам Карта сайта
  поиск
Главная страница
О центре тестирования и развития
Наши услуги
Для организаций
События
Онлайн-тесты
Профессии и вузы
Публикации
Блог



Вход для участников семинара:



Баннерный обмен

ProfKonsultant.RU: помощь в смене профессии и поиске работы


Rambler's Top100


Система авторегистрации в каталогах, статьи про раскрутку сайтов, web дизайн, flash, photoshop, хостинг, рассылки; форум, баннерная сеть, каталог сайтов, услуги продвижения и рекламы сайтов
Библиотека
СтатьиСловарьОбзорыСсылки

Все статьи >

Если начальник намного младше

Босс гораздо моложе вас. Вы не воспринимаете всерьез его рекомендации, в то время как внутренний голос постоянно шепчет о вселенской несправедливости. Как справиться с эмоциями?

Зачастую недоразумения, возникающие между молодым боссом и подчиненным, связаны с желанием руководителя подчеркнуть свою состоятельность. Ему тоже трудно: он старается вести себя строже, иногда перегибая палку, дабы избежать панибратского поведения, то есть излишне тщательно подходит к отстаиванию авторитета. Фактически это проявление неуверенности, стремление самоутвердиться, свойственное неопытному руководителю. Воспринимайте подобные отклонения в поведении босса как неизбежные «болезни роста», которые со временем проходят и лично к Вам не имеют прямого отношения.

Конечно, ваш начальник мог получить место незаслуженно. Но это не повод говорить с ним свысока, с излишним снобизмом. Не забывайте о корпоративной этике. Все личные обиды оставьте за пределами офиса. Кроме того, если у подчиненного возникает желание давить на начальника, ему быстро укажут на выход.

С другой стороны, если Вы испытываете сильные негативные эмоции, это повод задуматься, почему вам не дает покоя молодость начальника? Зависть, злость и раздражение, ощущение собственной неполноценности, зависят не от руководителя, а от вас самих. Подобные чувства свидетельствуют о нерешенных внутренних проблемах. Задайте себе вопрос: от чего мне так плохо? Если вас серьезно задевает тот факт, что вами руководит «малолетний ставленник», задумайтесь, почему вы до сих пор не занимались своей карьерой. Вместо того, чтобы изводить себя, лучше решите, каким способом вы можете изменить положение вещей: наметьте конкретные цели и работайте над их достижением. Запишитесь на курсы повышения квалификации, пройдите дополнительные тренинги, работайте в полную силу. Внутренний самоанализ может привести к удивительным результатам: возможно, вам никогда и не хотелось очутиться в кресле начальника. У вас нет лишних амбиций, вы не стремитесь искать дополнительной ответственности и уж тем более не желаете приносить любимое увлечение парашютным спортом в жертву работе.

В оценке ситуации исключите категорию возраста. Наверняка, вам самим было бы неприятно, если бы вас оценивали не с позиции профессиональных умений, а с точки зрения внешних данных, как например, прическа или форма носа. Решающую роль играет не количество лет, а образование и компетентность. Дайте объективную оценку вашему боссу. Он может обладать знаниями и харизмой, чего подчас не найдешь у людей постарше. Прислушайтесь к словам начальника: возможно, его советы действительно справедливы. Смотрите на руководителя, в первую очередь, как на босса и делового партнера. Постарайтесь принять положение вещей. Ну, а если начальник неприятен вам до зубовного скрежета и справиться с негативными переживаниями не получается – возможно стоит сменить работу.

Оказывать ли поддержку новому руководителю, отойти в сторону и держать нейтралитет или занять откровенно враждебную позицию – зависит от целей, которых Вы хотите добиться. Не стоит слишком откровенно подчеркивать некомпетентность начальника, в особенности публично, если Вы не хотите нажить в его лице врага. А начиная «военные действия», подумайте: в ваших ли силах одолеть босса? Есть ли у Вас возможности и связи, чтобы изменить сложившуюся ситуацию? Тактично подсказанное решение, помощь в решении сложной проблемы могут стать основой конструктивных взаимоотношений с начальником, а возможно и основой для карьерного роста в будущем.

Автор: Анна Мухина, руководитель отдела карьерного консультирования Центра тестирования и развития «Гуманитарные технологии»

Записаться на консультацию Вход для Центров карьеры Регистрация на МКПС

выходные и будни
c 10:00 до 18:00

«Первый день, он трудный самый»

«Что такое видеорезюме и насколько оно эффективно для молодого специалиста?»

«Скажи, какой ты бренд, и я скажу, кто ты!»

«Карьера врача»

«Фильтр для нефтекадра»

«Самые ненужные модные профессии»

«TOP-50 компаний для карьерного старта»

«Компетентное собеседование»

«Обменяться лапшой»

© 2008–2010 Центр тестирования и развития «Гуманитарные технологии» (495) 504-34-79; 642-24-34